nos services
Gestion de la performance
Un ensemble de processus qui garantit l’atteinte des objectifs et l’amélioration continue
Fixation et suivi des objectifs
La fixation et le suivi des objectifs est l’un des piliers du management.
Nous pouvons vous soutenir dans la définition et la mise en oeuvre d’un système performant de définition et de suivi des objectifs collectifs et individuels.
Nos consultants vous accompagneront tout au long du projet, afin de garantir que ce processus soit parfaitement intégré à la culture de votre enterprise et qu’il soit parfaitement compris par vos équipes.
Développement des compétences
Le plan de formation doit être structuré et organisé afin de répondre aux besoins de l’entreprise et des individus.
En fonction de vos objectifs d’enterprise, nous pouvons apporter notre expertise sur la création d’un plan de développement des compétences.
D’autre part, nous organisons des formations sur-mesure, sous forme des sessions de travail interactives, afin de développer les compétences en management de votre encadrement.
Nos consultants peuvent également intervenir de manière individuelle auprès de vos collaborateurs/trices clés en tant que mentor.
Evaluation
Afin d’évaluer les compétences de vos équipes, nous réalisons des bilans de compétences.
L’évaluation des compétences peut parfois constituer un exercice difficile pour l’encadrement, surtout lorsqu’il s’agit des soft-skills et de la motivation.
Nous nous appuyons sur un outil qui est utilisé par des entreprises internationales de renom, l’ADVanced Insight® d’Innermetrix.
Au moyen de ce test de personnalité, nous répondrons à trois questions :
- Quels talents naturels l’individu possède-t-il ?
- Pourquoi est-il motivé à les utiliser ?
- Comment préfère-t-il utiliser ses talents ?
Nous pouvons également évaluer une équipe afin de trouver les complémentarités.
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